Soy Janneth Peña, Magíster en Administración de Empresas, con una sólida trayectoria en asesoría financiera y gestión de proyectos en el sector salud. Mi especialización se centra en la resolución de desafíos financieros asociados a la mora en los pagos de las EPS, experiencia que me ha permitido liderar programas de estabilización y transformación empresarial impulsados por el gobierno en procesos de liquidación. Asimismo, he desempeñado un rol clave como consultora en intervenciones estratégicas dentro de organizaciones privadas del sector.

Mi enfoque en políticas públicas me ha llevado a diseñar y ejecutar proyectos estratégicos orientados a la optimización de procesos de insolvencia y liquidación empresarial, asegurando la sostenibilidad financiera y fortaleciendo la viabilidad de políticas expansivas. Gracias a mi visión analítica y liderazgo, he impulsado mejoras estructurales que generan un impacto positivo y duradero en la gestión de recursos y el desempeño organizacional.

A lo largo de mi carrera, he combinado una sólida formación académica con experiencia práctica en análisis económico y financiero, lo que me ha permitido comprender, estructurar y fortalecer modelos de negocio tanto en el ámbito público como privado. Mi capacidad para diseñar soluciones integrales y estratégicas me convierte en una aliada clave para la transformación y el crecimiento sostenible de las organizaciones.

· Liderazgo en programas de estabilización y transformación empresarial: He dirigido programas de gobierno enfocados en procesos de reestructuración, logrando la estabilización de diversas empresas del sector salud, garantizando su continuidad operativa y sostenibilidad financiera.

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· Optimización de procesos de insolvencia y liquidación empresarial: A través del diseño y ejecución de proyectos estratégicos alineados con las políticas públicas, he optimizado procesos de insolvencia y liquidación, asegurando la sostenibilidad, liquidez y viabilidad financiera de las organizaciones afectadas.

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· Intervención en organizaciones privadas del sector salud: Como consultora, he participado en procesos de intervención estratégica, ayudando a organizaciones privadas a superar crisis financieras y operativas, fortaleciendo su estructura económica y mejorando su eficiencia.

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· Fortalecimiento de la arquitectura de negocio: Mi experiencia en análisis económico y financiero, combinada con una sólida formación académica, me ha permitido estructurar, defender y fortalecer modelos de negocio en los sectores público y privado, consolidándome como una aliada clave en procesos de transformación y éxito empresarial.